Vælg sprog

Rikke Bundgaard, Director, Strategy & Business Development i Intega, ser i denne artikel nærmere på, hvordan HR’s rolle er ved at ændre sig – fra at administrere vilkår til at designe værdiløfter, der skaber reel sammenhæng mellem virksomhedens ambitioner og medarbejdernes oplevelser.

HR som værdiskaber

HR’s rolle er ikke længere at administrere vilkår, men at designe værdiløfter. Mange mellemstore virksomheder står i et vadested: De har ambitionen om at arbejde strategisk med mennesker, men mange processer er stadig bygget til drift. Det skaber et spænd mellem det, HR ved, og det, organisationen gør.

Ifølge Rikke Bundgaard skal fremtidens HR måles på evnen til at skabe sammenhæng – ikke bare mellem løn og arbejde, men mellem det, virksomheden lover, og det, medarbejderne oplever. Den sammenhæng er kernen i enhver strategisk værdipakke.

Når måden, vi arbejder på, bliver mere flydende, og karrierer mere mangeartede, bliver retning og relevans vigtigere end fastholdelse. “HR’s opgave er ikke at binde folk til organisationen,” siger Bundgaard, “men at bygge en kultur, som gør, at de vælger at blive. Det kræver tydelige værdier, men også klare grænser for, hvad fleksibilitet og autonomi egentlig betyder i praksis”.

Hun peger på, at de HR-funktioner, der lykkes, har forstået, at strategisk relevans ikke skabes gennem flere initiativer, men gennem bedre sammenhænge. “De gør især tre ting anderledes,” siger hun.
quote (1)
Engagement kan ikke vurderes på øjebliksmålinger, men i spændet mellem mening, læring og retfærdighed. De mest modne HR-afdelinger sætter data bag netop de sammenhænge – og bruger indsigten til at lede kultur, ikke blot måle trivsel.
 
Rikke Bundgaard   
Director, Strategy & Business Development i Intega

De forankrer HR i forretningen

“Hvert initiativ kobles til kommercielle mål: fastholdelse, præstation og styrkelsen af virksomhedens brand som arbejdsplads. HR oversætter forretningens ambitioner til menneskelige handlinger og resultater”,  siger Rikke Bundgaard.

De tør gentænke deres struktur og processer

Ifølge Bundgaard vil EU’s løntransparensdirektiv presse danske virksomheder til at forklare logikken bag løn – ikke bare tallene. “Det bliver lakmustesten for modenhed, ” siger hun.
Det danske arbejdsmarked er kendetegnet ved en sjælden kombination af fleksibilitet og frihed. Det giver tempo, men også uro. “Medarbejdere skifter retning, før organisationerne når at tegne den færdig”, forklarer hun og fortsætter: “For virksomheder betyder det, at kampen ikke længere handler om at tiltrække de rette kompetencer, men om at holde energien, når de først er kommet indenfor”.

”Løn og goder er fortsat en del af ligningen – men de er ikke længere nok. I dag forventer medarbejdere også at finde mening, retning og fællesskab i deres arbejde. Derfor bliver værdipakken strategisk: når løn, kultur og formål hænger sammen og fortæller én samlet historie om, hvorfor arbejdet giver værdi – for både virksomheden og medarbejderen,” afslutter Rikke Bundgaard. 

Rikke billede til website artikel

Om Rikke Bundgaard

Rikke Bundgaard er Director, Business Strategy & Development i Intega og arbejder i krydsfeltet mellem strategi, forretning og brand. Hun har flere årtiers erfaring med kommunikation, marketing og organisationsudvikling og har bygget brands, der skaber tydelig retning og stærk sammenhæng mellem virksomhedens kultur og dens resultater.

Modtag HR-rapporten 2025-2026

HR står midt i markante forandringer, hvor nye krav, teknologiske muligheder og øgede forventninger stiller større krav til både indsigt og handling.

I årets HR-rapport samler vi de vigtigste tendenser, der allerede præger 2025 – og som i høj grad vil forme arbejdspladserne i 2026 og frem. Udfyld formularen og få adgang til rapporten med konkrete perspektiver på, hvordan HR kan styrke sammenhængen mellem mennesker, kultur og forretning.

Company not found, please select from the options.

Måske vil du også være interesseret i ...

Card_Vi har talt om forandringen længe nok

Vi har talt om forandringen længe nok

Læs artikel
Artikler - små cover billeder

Fem procent er den magiske grænse

Læs artikel
Kvinde i samtale på kontor

HR er mere end en trivselsvogter

Læs artikel